Entender a importância do aumento do OEE (Overall Equipment Effectiveness), ou Eficiência Global do Equipamento, é fundamental para qualquer empresa que busca otimizar seus processos de produção e aumentar seus lucros. O OEE não é apenas uma métrica; é uma ferramenta poderosa que revela a eficiência operacional de uma máquina ou linha de produção, indicando áreas de melhoria e oportunidades para maximizar a produtividade.
OEE e Aumento dos Lucros
Sim, tudo isso está completamente interligado. Esses números podem transformar a sua produtividade e reduzir custos de produção.
Vamos dar uma olhada nisso mais de perto:
O cálculo do OEE é simples: disponibilidade × performance × qualidade.
Mas como chegamos a esses valores?
Disponibilidade: Este aspecto refere-se ao tempo em que o equipamento está disponível para operação. Mesmo que seja impossível alcançar uma disponibilidade de 100%, pequenas melhorias nessa área podem resultar em grandes ganhos. Reduzir tempos de parada não planejados, agilizar processos de manutenção preventiva e minimizar falhas mecânicas são estratégias que podem aumentar significativamente a disponibilidade do equipamento.
Performance: A performance do equipamento é uma medida da eficiência com que ele opera em relação ao seu potencial máximo. Identificar e eliminar gargalos, ajustar configurações para maximizar a velocidade de produção e implementar práticas de operação otimizadas são maneiras de aumentar a performance e, consequentemente, a produtividade.
Qualidade: A qualidade dos produtos fabricados é crucial para a satisfação do cliente e para a redução de custos associados a retrabalho e refugos. Investir em treinamento de operadores, melhorias nos processos de inspeção e controle de qualidade e na manutenção preventiva do equipamento são estratégias que podem aumentar a qualidade e reduzir desperdícios.
Um Caso Hipotético
Agora, vamos considerar o seguinte cenário em uma empresa onde esses três componentes do OEE estão sendo melhorados gradualmente ao longo do tempo:
Disponibilidade: 70%
Performance: 88%
Qualidade: 85%
Hipótese 1: Aumento de 0,25% mensal em cada parâmetro ao longo de um ano. Neste cenário, vamos acompanhar como a máquina se comporta após esses aumentos graduais ao longo de 12 meses:
Disponibilidade: Aumento de 3,00% ao longo do ano.
Performance: Aumento de 3,00% ao longo do ano.
Qualidade: Aumento de 3,00% ao longo do ano.
OEE: Aumento de 6,1% ao longo do ano.
Hipótese 2: Aumento de 0,5% mensal em cada parâmetro ao longo de um ano. Neste cenário, os aumentos mensais são mais significativos, resultando em melhorias mais rápidas:
Disponibilidade: Aumento de 6,00% ao longo do ano.
Performance: Aumento de 6,00% ao longo do ano.
Qualidade: Aumento de 6,00% ao longo do ano.
Comparação dos Resultados:
Hipótese 1: Após 12 meses, a máquina reduziu o tempo de inatividade, aumentou a produção por hora e diminuiu a taxa de refugo, resultando em um aumento do OEE de 6,1%.
Hipótese 2: Com aumentos mais substanciais, a máquina alcançou melhorias mais significativas em todos os aspectos, resultando em um aumento do OEE de 12,65%.
Aumento da Produtividade:
Com aumentos mensais de 0,5% em cada parâmetro, ao final de 12 meses, a quantidade de peças boas produzidas por mês aumentou em 24%.
Esses resultados demonstram como pequenos ajustes contínuos podem levar a melhorias consideráveis na eficiência da produção ao longo do tempo.
Imagine o impacto disso no seu negócio!
Além disso, é crucial destacar o papel dos sistemas de Gestão de Execução de Manufatura (MES), como o LiveMES, na otimização dos processos de produção. Essas ferramentas permitem monitorar o desempenho em tempo real, identificar problemas rapidamente e tomar medidas corretivas de forma proativa. Ao integrar um software MES em sua operação, as empresas podem aumentar a eficiência, reduzir custos e impulsionar os lucros.
Portanto, ao aceitar o desafio de melhorar o controle do chão de fábrica e aumentar a eficiência operacional, as empresas podem colher os benefícios de uma produção mais ágil, eficiente e lucrativa.
Estamos aqui para fornecer o suporte necessário para alcançar esses objetivos e transformar sua empresa em um exemplo de excelência na indústria.
